Si l’on mange mal

Comme vous l’avez vu – en particulier si vous faites partie des nombreux chefs à domicile qui ne aideront pas ce maître saumon capturé dans la nature à 30 $ la livre ce soir, malgré sa remarquable teneur en oméga-3 – les idéaux de la tendance des repas pourraient être presque partout, cependant, la vérité n’a pas atteint tout le monde et n’est pas très probable. Le méchant double révolution, par distinction, continue d’être étonnamment efficace dans la distribution. Comme Bee Wilson le souligne de la manière que nous consommons maintenant: la façon dont la tendance des repas a changé notre vie quotidienne, le corps et le monde, les aliments malsains ont confondu les régimes alimentaires classiques essentiellement autour de la planète et à une vitesse étonnante. Cette tendance crée d’énormes quantités de graisse corporelle et de personnes malades. Chacune de ces révolutions remonte à vos années 1960 et chacune visait à apporter un changement extrême de notre propre lien avec les repas, en mettant l’accent sur les extrêmes, ce qui pourrait tenir compte des résultats très divergents. Au cours de ces dix années, la contre-culture a mis en place un tourbillon gouvernemental et écologique autour du problème des repas. Les personnes qui avaient déjà été élevées dans les collations Question Breads et les glaçons des légumes expérimentés ont commencé à étendre leurs propres germes de café en mélangeant leur argent de blé entier, en créant leur propre yogourt naturel et en essayant même de faire leur récolte pour obtenir une récolte naturelle parfaite. . C’est cette sensibilité, conjuguée à des visites de pays européens peu coûteux et à rotation lente, qui a incité les gastronomes plus jeunes comme Alice Seas à créer «frais et local» la base d’une approche globale de la cuisine. Bien qu’elle devienne rapidement connue en tant que restauratrice, la création et la politique de Waters ont toujours été centrées sur la nécessité de repenser la cuisine maison. Dès qu’elle a paru, «ma formule préférée est la suivante:« Réduisez la menthe poivrée de votre jardin, faites bouillir de l’eau potable et mettez-la sur la menthe poivrée. Attends. Et après cette consommation. ‘??» Elle ouvrit Chez Panisse en 1971, et la tendance des bons repas était en marche. Les fabricants d’aliments emballés ont remarqué les années 60 d’une manière vraiment différente. En utilisant leur point de vue, cela faisait dix ans que ces femmes avaient triomphé, suffisamment pour que les ménagères s’apprennent enfin à comprendre le concept voulant que les récipients et les pots appartiennent au milieu de leurs aliments. Le ketchup, le mélange de crêpes, les verts déguisés, les objets de ce genre ont été utilisés avant la bataille, mais des articles beaucoup plus engagés lancés dans les années 50 ont été lents à capturer. Les mélanges de desserts et de nombreux produits alimentaires glacés avaient été accueillis avec indifférence au début; Des améliorations beaucoup plus remarquables, telles que la totalité de la volaille transformée jamais réalisée, sont maintenant connues. Cependant, à partir des années 60, le niveau de résistance expérimenté a diminué. Vélocité, confort, ainsi que la nature addictive du sodium et des sucres expérimentés ont complété le secret, aidés évidemment par un marketing volumineux.

Google: la conclusion d’une époque

Eric Schmidt, qui a conduit l’amélioration de Google à partir du titan international de la Silicon Valley, n’est plus un conseiller pour la recherche énorme et sa mère ou son père Alphabet, marquant une étape de plus dans les dernières secousses de personnel qui ont vu l’ancien de l’entreprise sauvegarder l’arc. Schmidt, nommé président-directeur général de Google en 2001, est resté son rôle de consultant pratique en février, selon une personne familière avec la situation. Sa sortie met fin à un mandat de 19 à 12 mois chez Google, au cours duquel il a été amené à devenir la «supervision adulte» des jeunes fondateurs de Google, Larry Web page et Sergey Brin. Le départ de Schmidt arrive trois ans après que Schmidt a déclaré qu’il démissionnait en tant que président professionnel et qu’il n’offrirait plus de fonction. Les associés de Schmidt, Yahoo et Google ont perdu leur opinion. La sortie de Schmidt marque un point de plus dans la progression de Google et intervient alors que l’engagement de Schmidt dans des missions gouvernementales a soulevé des questions sur les conflits utiles. À la fin de l’année dernière, Webpage et Brin, qui ont commencé Yahoo en tant qu’étudiants diplômés du Stanford College en 1998, ont confié l’autorité de l’alphabet et de ses procédures tentaculaires à Sundar Pichai, qui avait auparavant dirigé l’organisation de recherche clé en considérant que 2015. David Drummond, l’entreprise Principal légal de 14 années civiles, retraité en janvier juste après inspection au-dessus des connexions passées. Alors que l’administration unique part, le personnel et les observateurs de l’industrie se sont demandé si le plus grand moteur de recherche au monde, dépassant les 120 000 employés dans le monde, pouvait conserver sa célèbre tradition de roue libre. Avant 36 mois, le stress entre la direction et les membres du personnel s’est accru dans le traitement des accusations de faute intime visant les meilleurs professionnels, geowebservice un moteur de recherche Internet censuré en Extrême-Orient et s’efforce de s’appuyer sur des connaissances artificielles pour la division américaine de la sauvegarde. La position de Schmidt chez Google a lentement diminué peu de temps après avoir démissionné de son poste de PDG en 2011. Néanmoins, ses liens avec la société ont suscité un retour en arrière alors que Schmidt renforce son travail dans les efforts de l’armée américaine. Il siège à la Safeguard Creativity Table, une équipe consultative visant à apporter de nouvelles innovations technologiques au Pentagone, telles que des avancées dans la découverte d’équipements. Il est également président de la Countrywide Security Commission on Man-made Intelligence, qui conseille le Congrès sur l’IA pour la sauvegarde. Les experts, cependant, craignent que Schmidt ne puisse injustement forcer Google à ne pas aimer et détester fiscalement en ce qui concerne son accord avec les forces armées. Avant cette semaine, le gouverneur de New York, Andrew Cuomo, a déclaré que Schmidt ferait office de président de bureau de votre paiement, qui sera chargé de mettre à jour les installations et les techniques d’ingénierie de l’État pendant et juste après la pandémie de coronavirus. Le groupe abordera des sujets tels que la télésanté, le haut débit sur le Web et l’apprentissage par télécommande, a expliqué Schmidt. La visite a également déclenché des problèmes concernant l’influence d’énormes techniques sur le marché public, en particulier compte tenu des scandales de confidentialité des informations personnelles de Google. Schmidt, 65 ans, s’est inscrit auprès des moteurs de recherche juste après être devenu PDG du créateur d’applications Novell. Il a été exposé à Site et Brin par 2 des plus importants bailleurs de fonds de Google pendant cette période, les investisseurs en capital-risque John Doerr de Kleiner Perkins et Mike Moritz de Sequoia Money. Pendant le mandat de Schmidt, l’organisation s’est développée au-delà de ses origines en tant que moteur de recherche sur Internet pour gérer d’autres technologies, notamment les téléphones portables et la vidéo en ligne. En outre, il a utilisé une composition d’entreprise reflétant son succès financier croissant. Schmidt a aidé à faire entrer le public des affaires en 2004, une toute première bourse qui a fait de lui un milliardaire. (Il conserve néanmoins environ 5,3 milliards de dollars dans les actions de la société.) Schmidt est resté PDG de Google pendant la décennie, juste avant de déménager dans sa fonction de président exécutif et Page a commencé la carrière supérieure. En 2015, l’entreprise a lancé une restructuration explosive, créant une société mère ou père pour Yahoo, nommée Alphabet. Schmidt est également devenu président de la nouvelle entreprise.

La fin des grandes cathédrales de la consommation

L’écart entre la perception de la façon dont les magasins se négocient sur le marché des changes et leur performance réelle semble être une circonstance ancienne du «biais de confirmation», la tendance individuelle à s’attaquer aux choses qui valident les croyances pré-actuelles. Au lieu d’être sérieux, l’investissement peut peut-être être mieux résumé comme suit: «Difficile, cependant, ne recevez pas plus mal». Petit à petit, le message passe, conduisant un véhicule très efficace, discutez des récupérations de prix de vente du type de celles vues cette année. Cet espace entre l’impression et le fait continue à être évident pendant un certain temps – au printemps dernier, il était absolument facile d’identifier les tendances à la hausse des revenus et des marges alors que le client britannique commençait à moins stresser. Même dans ce cas, ce sont les alertes de gain et les administrations qui suivent constamment la ligne de tête alors que les suggestions de vente des agents continuent d’être assez nombreuses. Les anticipations sont effectivement faibles pour permettre à l’arène de récupérer davantage. Les dernières études indiquent que les Britanniques sont plus confiants quant à leur scénario économique privé qu’à l’égard des clients potentiels du marché. Il semble que le scepticisme au sujet du Brexit ait néanmoins beaucoup à apporter à la perspective des consommateurs et à l’investissement total dans les logements. En fait, les dépenses d’exploitation ont augmenté d’environ 52,5 milliards de £ en 2018, poursuivant des augmentations très similaires les années précédentes (fournisseur: Lazarus Economics). Lorsque les dépenses consacrées aux véhicules ont diminué pour des raisons architecturales, les familles du Royaume-Uni ont dépensé davantage pour les vêtements, les meubles de maison, les restaurants et leurs animaux en 2017 et 2018. Un puissant secteur du travail, des salaires plus élevés et des modifications fiscales semblent sous-tendre les paiements. Les revenus augmentent avec le niveau le plus rapide, car 2008 a dépassé la vitesse de croissance du coût de la vie qui s’est modérée, glissant à un mois de janvier inférieur à 12 mois. Vers la fin de 2018, divers secteurs à forte concentration de consommateurs, parmi lesquels les magasins généraux britanniques, ont été «déclassés» bien au-dessus du marché plus vaste. En d’autres termes, leurs révélations ont fortement chuté sans modification marquée des attentes en matière de bénéfices sous-jacents, les courtiers étant de plus en plus inquiets, il pourrait y avoir d’autres mauvaises nouvelles. Cela a exacerbé la tendance des entreprises nationales britanniques à sous-performer les salariés britanniques vivant à l’étranger, ce qui se produit depuis 2016. Dans le cas présent, la mise à niveau du trading forex considérant que le début de l’année 2019 n’a pas corroboré ces préoccupations. Un certain nombre de magasins beaucoup plus interrogés ont assuré que l’achat et la vente ne s’étaient pas encore détériorés, même si des titres tels que «Les problèmes de Mothercare s’aggravent à mesure que les revenus diminuent» ne donnent aucune indication à ce sujet. D’autre part, de nombreux experts, par exemple les animaux domestiques chez vous, Dunelm et JD Sports, ont affirmé que leurs ventes avaient fortement progressé, ce qui a permis à sensation de présenter tout ce que nous comprenions sur les dépenses domestiques dans des secteurs particuliers.